PENGANTAR BISNIS

Pengantar Bisnis 

What is a business?

1. Business is the organized effort of individuals to produce and sell for a profit, the goods and services that satisfy society needs
2. Bisnis adalah suatu kegiatan usaha individu yang teroganisasi untuk menghasilkan dan menjual barang dan jasa guna mendapatkan keuntungan dalam memenuhi dan memuaskan kebutuhan dari masyarakat

Pengertian Bisnis

1. Menurut Kismono (2001) bisnis merupakan proses sosial yang dilakukan setiap individu atau kelompok melalui proses penciptaan dan pertukaran kebutuhan dan keinginan akan suatu produk tertentu yang memiliki nilai atau memperoleh manfaat atau keuntungan.
2. Bisnis adalah seluruh kegiatan yang diorganisasikan oleh orang orang yang berkecimpung dalam bidang perniagaan dan industri yang menyediakan barang dan jasa untuk mempertahankan dan memperbaiki standar serta kualitas hdup mereka

Pelaku  Bisnis

1. Entrepreneur adalah Seseorang atau individu yang berusaha menggunakan uang dan waktunya dengan menanggung resiko dalam menjalankan kegiatan bisnis
2. Untuk menjalankan bisnisnya seorang entrepreneur harus mampu  mengelola dan mengkombinasikan berbagai macam sumber daya yang dimiliki (Man, Money, Material, Method, Market, Machine) sehingga mampu berproduksi secara optimal

Mengapa Perlu  Bisnis

1. satisfy needs and wants = customer satisfaction
2. profit and continuity

Mengapa Perlu  Bisnis

karena melalui kegiatan bisnis suatu perusahaan akan dapat memenuhi kebutuhan (needs), keinginan (wants) dari masyarakat konsumen yang beraneka ragam, sehingga konsumen merasa terpuaskan (customer satisfaction)

Bisnis = Perusahaan

Raymond E Glosh (2001) perusahaan dapat didefinisikan sebagai organisasi yang memproses perubahan keahlian dan sumber daya ekonomi menjadi barang dan jasa bagi pemuasan kebutuhan konsumen, serta diharapkan akan memperoleh laba bagi pemiliknya.

Bisnis = Perusahaan

Dengan demikian dikatakan bahwa konsep perusahaan merupakan bagian dari konsep bisnis, namun demikian dalam pembahasan selanjutnya istilah “bisnis” akan lebih sering dipergunakan daripada “perusahaan”.

Konsep Lingkungan Bisnis

1. Adalah sekumpulan faktor faktor tertentu yang akan mempengaruhi arah kebijakan dari suatu perusahaan dalam mengelola aktifitas bisnisnya
2. Faktor tersebut meliputi lingkungan eksternal yang dibagi dalam lingkungan jauh (makro) yaitu politik ekonomi, sosial budaya teknologi,  dan lingkungan industri
3. Lingkungan internal yaitu meliputi aspek aspek dan kebijakan internal didalam lingkungan perusahaan

Chapter

Planning a Business

Zarmi Mazridanto

Sasaran Pembelajaran

1. Identifikasi stakeholders kunci yang terkait dengan bisnis.
2. Menjelaskan fungsi kunci sebuah  bisnis
3. Menjelaskan bagaimana membangun rencana bisnis.

5 pemegang kepentingan kunci dalam sebuah perusahaan

Œ  Owners:

                        Mengorganisasi, mengelola, dan menanggung resiko bisnis..

  Creditors:

                        Penyedia pinjaman untuk memulai bisnis.

Ž  Employees:

                        Karyawan yang direkrut untuk menyelenggarakan bisnis.

  Suppliers:

                        Penyedia material yang dibutuhkan untuk produksi.

  Customers:

                        Pembelian produk untuk memuaskan kebutuhannya.

 

Tujuan Manajer

—  Memaksimalkan Nilai Firma.

Lima fungsi kunci dalam perusahaan

Tiga keputusan perusahaan

Langkah-langkah untuk menciptakan sebuah ide bisnis

  Identifikasi kebutuhan pelanggan:

             Riset pasar.

‚   Penilaian lingkungan perusahaan:

             Industrial, ekonomi, dan lingkungan global.

Rencana Bisnis

Untuk Siapa?

—  For the Entrepreneur.

—  For Investors and Creditors. 

Apa yang disediakan-Nya?

Uraian yang terperinci menyangkut bisnis yang diusulkan, mencakup jenis pelanggan, kompetisi, dan fasilitas yang perlu untuk produksi.. 
 

Bagian Rencana Bisnis

Cover Letter

Bagian 1 Ringkasan eksekutif

Bagian 2 Latar belakang perusahaan

Bagian 3 Tim Manajemen

Bagian 4 Rencana Keuangan

Bagian 5 Rencana Pemasaran

Bagian 6 Analisis Lokasi

Bagian 7 Rencana Manufaktur

Bagian 8 Appendix

Rencana Bisnis : Bagian Manajemen

•         Struktur Organisasi

            Mengindentifikasi aturan dan tanggungjawab masing-masing karyawan firma.

•         Produksi

            Keputusan tentang proses, lokasi, dan fasilitas produksi.

•         Sumberdaya Manusia

 Menghimpun lingkungan kerja yang akan memotivasi karyawan guna meraih kesuksesan bisnis.

Rencana Bisnis: Bagian Pemasaran

•         Target Market:                   Profil pelanggan sasaran.

•         Product Characteristics:     Deskripsi rinci tentang produk.

•         Pricing:            Harga atas produk.

•         Distribution:    Bagaimana produk  akan        didapat pelanggan.

•         Promotion:      Bagaimana produk akan di komunikasikan kepada target market.

Rencana Bisnis : Bagian Keuangan

•         Kelayakan

            Perkiraan biaya-biaya dan  benefits bisnis, termasuk perkiraan penjualan dan seluruh  

             biaya.

•         Keuangan perusahaan

            Ringkasan pengeluaran yang dibutuhkan untuk memulai bisnis.

Pertimbangan dalam menilai sebuah Rencana Bisnis

—  Potensi penghasilan

—  Permintaan produk dan jasa

—  Biaya Produksi

Keseluruhan potensi kemampuan laba