PENGERTIAN BISNIS

PENGERTIANBISNIS

Bisnisadalah

suatu kegiatan usaha individu yang teroganisasi untuk menghasilkan dan menjual barang dan jasa guna mendapatkan keuntungan dalam memenuhi dan memuaskan kebutuhan dari masyarakat

1. Menurut Kismono (2001) bisnis merupakan proses sosial yang dilakukan setiap individu atau kelompok melalui proses penciptaan dan pertukaran kebutuhan dan keinginan akan suatu produk tertentu yang memiliki nilai atau memperoleh manfaat atau keuntungan.
2. Bisnis adalah seluruh kegiatan yang diorganisasikan oleh orang orang yang berkecimpung dalam bidang perniagaan dan industri yang menyediakan barang dan jasa untuk mempertahankan dan memperbaiki standar serta kualitas hdup mereka

Pelaku  Bisnis

1.       Entrepreneur adalah Seseorang atau individu yang berusaha menggunakan uang dan waktunya dengan menanggung resiko dalam menjalankan kegiatan bisnis

2.       Untuk menjalankan bisnisnya seorang entrepreneur harus mampu  mengelola dan mengkombinasikan berbagai macam sumber daya yang dimiliki (Man, Money, Material, Method, Market, Machine) sehingga mampu berproduksi secara optimal

Bisnis = Perusahaan

Dengan demikian dikatakan bahwa konsep perusahaan merupakan bagian dari konsep bisnis, namun demikian dalam pembahasan selanjutnya istilah “bisnis” akan lebih sering dipergunakan daripada “perusahaan”.

Konsep Lingkungan Bisnis

1. Adalah sekumpulan faktor faktor tertentu yang akan mempengaruhi arah kebijakan dari suatu perusahaan dalam mengelola aktifitas bisnisnya
2. Faktor tersebut meliputi lingkungan eksternal yang dibagi dalam lingkungan jauh (makro) yaitu politik ekonomi, sosial budaya teknologi,  dan lingkungan industri
3. Lingkungan internal yaitu meliputi aspek aspek dan kebijakan internal didalam lingkungan perusahaan

5 pemegang kepentingan kunci dalam sebuah perusahaan

Œ  Owners:

                                Mengorganisasi, mengelola, dan menanggung resiko bisnis..

  Creditors:

                                Penyedia pinjaman untuk memulai bisnis.

Ž  Employees:

                                Karyawan yang direkrut untuk menyelenggarakan bisnis.

  Suppliers:

                                Penyedia material yang dibutuhkan untuk produksi.

  Customers:

                                Pembelian produk untuk memuaskan kebutuhannya.

5  fungsi kuncidalam perusahaan

Œ  Management

Œ  Marketing

Œ  Accounting

Œ  Finance

Œ  Information Systems

Tiga keputusan perusahaan

Management Decisions

Marketing Decisions

Finance Decisions

Langkah-langkah untuk menciptakan sebuah ide bisnis

   
Identifikasi kebutuhan pelanggan:

                 Riset pasar.

‚  Penilaian lingkungan perusahaan:

                 Industrial, ekonomi, dan lingkungan global.

Bagian Rencana Bisnis

1.       Cover Letter

2.       Bagian 1 Ringkasan eksekutif

3.       Bagian 2 Latar belakang perusahaan

4.       Bagian 3 Tim Manajemen

5.       Bagian 4 Rencana Keuangan

6.       Bagian 5 Rencana Pemasaran

7.       Bagian 6 Analisis Lokasi

8.       Bagian 7 Rencana Manufaktur

9.       Bagian 8 Appendix

Rencana Bisnis : Bagian Manajemen

•          Struktur Organisasi

                Mengindentifikasi aturan dan tanggungjawab masing-masing karyawan firma.

•          Produksi

                Keputusan tentang proses, lokasi, dan fasilitas produksi.

•          Sumberdaya Manusia

 Menghimpun lingkungan kerja yang akan memotivasi karyawan guna meraih kesuksesan bisnis.

Rencana Bisnis: Bagian Pemasaran

•          Target Market:                  Profil pelanggan sasaran.

•          Product Characteristics:     Deskripsi rinci tentang produk.

•          Pricing:                            Harga atas produk.

•          Distribution:                      Bagaimana produk  akan  didapat pelanggan.

•          Promotion:                      Bagaimana produk akan                                                                                                      di komunikasikan kepada target market.

Rencana Bisnis : Bagian Keuangan

1. Kelayakan

                                                               i.      Perkiraan biaya-biaya dan  benefits bisnis, termasuk perkiraan penjualan dan seluruh biaya.

2. Keuangan perusahaan

                                                               i.      Ringkasan pengeluaran yang dibutuhkan untuk memulai bisnis.

Pertimbangan dalam menilai sebuah Rencana Bisnis

—  Potensi penghasilan

—  Permintaan produk dan jasa

—  Biaya Produksi

—  Keseluruhan potensi kemampuan laba

BY ZARMI SUKSES